資金繰りや赤字経営が苦しくて夜も寝むれない、食事も喉に通らない、銀行交渉のために経営の時間を割きたくない、という社長は必見！新規借入やリスケ（返済条件変更）、資産換金による資金繰り改善対策はもうやめましょう。そのような延命措置では、一時的に安心できても社長の悩みは消えないはず。資金繰りが苦しくなる「根本的な原因」を解決しなければ解決しません。
資金繰りが苦しくなる「根本的な原因」は「実質赤字」「にせものの黒字」だからです。9割の会社が「実質赤字」です。9割の会社が創業10年以内に消えます。
そんなサバイバルな経営の世界で、どうしたら資金繰りが改善されるのか？どうしたら赤字経営の悩みから解放されるのか？どうしたら「黒字化」させることができるのか？どうしたら「永続企業」になれるのか？
監査法人・上場企業で勤務経験があり、現在は大学院で教鞭も取る財務会計のプロが、資金繰りや赤字経営の悩みから解放し、あなたの会社を１年間で黒字化させる方法を教えます！
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１.黒字社長塾塾長 武田雄治のご挨拶
２.PART-1 「会社を黒字化するためには」
●会社はなぜ潰れるのか？
・会社経営で最も大切なことは何か？
・キャッシュ、資金繰りに徹底してこだわれ！
●キャッシュを最大化させる方法
・キャッシュ最大化（資金繰り安定化）の５つの方法
・資金繰りや赤字経営の悩みが消える方法はこのうち２つのみ
●安定的な黒字化を達成させる方法
・多くの中小企業で欠落しているのが経営の「可視化」
３.PART-2 「黒字化成功事例」 ●１年間で黒字化させるための優先順位
●コスト削減方法
・１年でコストを３割削減させた成功事例
・業務のシンプル化で見えないコストを削減させた成功事例
・組織のシンプル化で見えないコストを削減させた成功事例
・セグメント会計導入によりコストを削減させた成功事例
●粗利率改善方法
・安易な値引き防止による粗利率改善の成功事例
・原価管理徹底による粗利率改善の成功事例
●売上を上げる方法
・セールス・マーケティング・イノベーションとは？
・売上絶好調中小企業の社長は何をしているのか？
４.特別付録「企業再生の落とし穴と今後の見通し
について」 ●企業再生・事業再生とは何なのか？
・リスケ・DES・DDS（資本的借入金）とは？
・第二会社方式（会社分割・事業譲渡）とは？
●売上が上がらない理由―ユニクロなどの上場企業の事例の紹介
●銀行に提出する中長期計画書は経営計画ではない！
●企業再生でまずやるべきはコスト削減（経費削減）、粗利率改善
- 約110分
- 黒字社長塾 塾長 公認会計士 武田雄治
- 19,800円（税込）
代金は事前お振込みのみとさせて頂きます。領収書発行致します。
- ・「資金繰り」に悩んでいる社長様
- ・「赤字経営」「にせものの黒字」に悩んでいる社長様
- ・「黒字決算」なのに、なぜか借金（借入金）が増えているという社長様
- ・もうこれ以上「コスト削減（経費削減）」「原価低減」は出来ないと考えている社長様
- ・「売上を上げる」以外に資金繰り改善策がないと考えている社長様
- ・企業再生・事業再生を考えている社長様
- ・会計や決算書の基本を学びたい社長様
- 決算書や税理に対する考えが変わりました。今日は来て良かったと思いました。
- 会社をつぶさないことが最大の目標、という言葉をいただけたことが何より一番納得の言葉でした。
- いつも企業の実情に沿ったお話で引き込まれます。特に後半のマインドマップによるところはひとつひとつが頷くばかりです。貴重なお話ありがとうございました。
- お話に具体性があり非常に分かりやすい内容だったのでイメージがしやすかった。
- 自分では理解しているつもりの事でも、できていない事を痛感しました。
- 「コスト削減の余地はない」と思っていたが、セミナーを聞いて自分の甘さを思い知られた。黒字化への道が大きく開けた気がした。
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